1. Привличане на таланти и рекрутмънт. Ние Ви осигуряваме хората, от които се нуждаете, за да постигнете желаните бизнес резултати. Когато подбираме експерти за Вашата организация, в допълнение към уменията и опита, които трябва да притежава успешният кандидат, ние се стараем да разберем повече за това, дали той би паснал на Вашата фирмена култура. Провеждаме първоначално интервю (предварителна среща), за да проверим с какъв човек ще се срещнете. Активно привличаме таланти чрез професионални и социални платформи, за да достигнем до повече хора, като се отнасяме към всеки човек с внимание и уважение. Ние предлагаме качествен подбор на хора на най-добрата цена в България. Моля, свържете се с нас, за да Ви изпратим нашето предложение.
2. Обучение и развитие. Ние проектираме обучителни програми, които се основават на нашия опит и научните изследвания и доказателства за това как трябва да се случва успешното развитие на хората в бизнес организациите. Към всяка компания прилагаме персонализиран подход. Провеждаме всяко едно обучение, след като сме се запознали с целите, които мениджмънтът желае да постигне, както и с нуждите на участниците относно това какво трябва да научат или с какво допълнително да надградят. Предлагаме обучителни програми, включващи подходящи интерактивни методи на обучение (упражнения, работа в малки групи, симулации, ролеви игри) за постигане на максимален резултат и възвръщаемост на инвестицията в тях. Разбира се, обучението не е универсален инструмент, чрез който можете да разрешите всички организационни проблеми. Но в комбинация с други интервенции, то може да помогне на висшето ръководство да реализира бизнес стратегията си в дългосрочен план.
3. Организационно консултиране и развитие. Обикновено няма ясно и еднозначно разбиране сред собствениците на бизнес и висшия мениджмънт относно това какво представлява организационното развитие. Какво Ви предлагаме ние?
Ще анкетираме анонимно между 10 и 20 от висшите мениджъри във Вашата компания, за да разкажат какви трудности имат в управлението на хората и процесите. Ще ги насърчим да бъдат откровени и да не се притесняват да критикуват СЕО-то. Обратната връзка, която получим от тях, ще обобщим в кратък "доклад", който ще предоставим на изпълнителния директор. И всичко това ще направим безплатно.
След като изпълнителният директор се запознае с проблемите, очертани от висшия мениджмънт, ние ще предложим проекти, които ще помогнат за развитието на компанията и нейния лидерски екип.